01
Получите понятную методику
Разберёте, как диагностировать стартап, уточнять запрос основателя и выстраивать менторскую встречу.
Ваша опораСтруктура встречи и шаблоны для работы с проектом.
Развитие и обучение
Школа менторов
Помогайте технологическим компаниям находить точки роста. Освойте инструменты диагностики стартапа, построения стратегии и работы с командой.
- видеолекций для самостоятельного изучения
- 7часов
- о методике и практике менторства
- 10модулей
Школа менторов
Для кого
Это про вас?
Тем, кто помогает предпринимателям и командам развивать бизнес.
Менторы и трекеры
Предприниматели
Руководители и бизнес-лидеры
Люди, встречи, практика
Увидеть школу изнутри
От опыта — к менторствуНе только слушать.
Не только слушать.
Пробовать.
Разбирать запросы основателей, проводить встречи и получать обратную связь эксперта. Именно так теория становится вашей практикой.
- 10видеолекций · 7 часов теории
- 10групповых встреч с отработкой методики
- 1–3индивидуальные сессии с менти
Как вы освоите менторство
От вашего опыта — к работе со стартапом
Освоите методику встреч, отработаете её на кейсах и примените к реальному запросу основателя.
02
Отработаете на практике
На групповых встречах попробуете роли ментора, менти и наблюдателя. Затем проведёте 1–3 индивидуальные сессии с основателем.
Ваша практикаОпыт работы с реальным запросом стартапа.
03
Разберёте свою работу с экспертом
Получите обратную связь на групповых встречах и индивидуальную супервизию — разбор вашей менторской практики.
Ваш следующий шагПонимание, что уже получается и что стоит улучшить.
Практический блок — после прохождения теории, тестирования и конкурсного отбора. Посмотреть маршрут обучения →
Маршрут обучения
Три шага к системному менторству
- 01Разобраться
Теория
10 видеолекций: карта компетенций ментора, диагностика стартапа, методология встреч и работа с кризисами.
- 02Проверить себя
Тестирование
Итоговый онлайн-тест: для прохождения необходимо не менее 80% правильных ответов.
- 03Применить знания
Практика
10 групповых встреч, 1–3 индивидуальные сессии с менти и индивидуальная супервизия эксперта.
Содержание программы
Что внутри программы
Четыре ключевые темы — от роли ментора до работы с командой и измеримого прогресса.
Модули01–03 Освойте роль и методику ментораГде проходят границы ответственности и как выстроить полезную встречу.
- Менторство в технологических компаниях: этика и границы ответственности.
- Карта из 12 компетенций, три уровня KPI ментора, диагностика стартапа и выбор специализации.
- Структура первой и регулярных сессий; модель GROW для построения встречи.
Модули04–06 Помогайте бизнесу находить точки ростаЭкономика стартапа, запрос основателя и проверка гипотез.
- Бизнес-модель и unit-экономика: LTV, CAC, Churn и Payback.
- Уточнение запроса, соответствие продукта рынку (Product–Market Fit) и HADI-цикл проверки гипотез.
- Стратегия роста и выхода на новые рынки.
Модуль07 Фиксируйте результаты работыКак видеть прогресс и сопровождать менти между встречами.
- Инструменты фиксации договорённостей и результатов менторских сессий.
- Сопровождение менти и оценка измеримого прогресса.
Модули08–10 Работайте с командой и сложными ситуациямиЛидерство, конфликты, кризисы и завершение менторского цикла.
- Стадии развития команды, лидерство и конфликты в технологическом стартапе.
- Выгорание, финансовые, продуктовые и управленческие кризисы; стратегические сессии.
- Завершение цикла менторства и профессиональное развитие ментора.
Эксперты программы
Кто ведёт обучение
Предприниматели и практики, которые помогают технологическим компаниям развиваться.
Эксперт школы
Дмитрий Калаев
Председатель совета директоров Naumen, директор «Акселератора ФРИИ», партнёр венчурного фонда ФРИИ, предприниматель и инвестор.
Эксперт школы
Антон Баклунов
Эксперт по росту технологических стартапов. Опыт запуска собственного бизнеса и работы с более чем 200 проектами за 13 лет.
Эксперт школы
Елена Белугина
Предприниматель, генеральный директор Международного института коуч-менеджмента, мастер-сертифицированный коуч ICF.
Эксперт школы
Дмитрий Губкин
Ментор и трекер более 500 компаний: от ранних стартапов до крупных бизнес-подразделений.
Первый поток · итоги и обратная связь
Опыт, о котором хочется рассказать
96участников завершили обучение
114стартапов получили менторскую поддержку
4,7 / 5оценка программы · анкета 143 участников
Практика · Фокус · Экосистема
Программа оставила сильное впечатление, много практики и полезных инструментов
Почему выбрал менторство
Мне нравится помогать технологическим командам смотреть на продукт и рынок более структурно и шире.
Профессионализм · Сообщество · Результат
Уникальная среда, глубокая работа над кейсами, сильные участники. Отличная инициатива для инновационной Москвы.
Почему выбрал менторство
Чтобы передавать опыт и помогать стартапам расти, особенно в климатических и технологических нишах.
Профессионализм · Знания · Методика
Я - ваш главный фанат :)
Почему выбрал менторство
Чтобы была возможность и знания комплексной работы с бизнесом
Системность · Развитие · Сообщество
Для меня «Школа менторов» стала не только возможностью структурировать и дополнить собственный опыт, но и пространством знакомства с сильными, очень разными людьми. Особенно ценным считаю сочетание практического подхода, обмена опытом и сообщества, в котором каждый приходит со своей экспертизой, но при этом продолжает развиваться сам. Именно такие среды создают возможности для новых профессиональных связей, идей и проектов. Благодарю МИК за возможность стать частью сильного сообщества, пройти системное обучение и получить практический опыт менторства в технологических стартапах.
Почему выбрал менторство
Для меня это возможность передавать накопленный управленческий и предпринимательский опыт дальше и видеть, как он становится частью роста других людей и проектов.
Структурность · Практика · Сообщество
Программа помогла понять роль ментора, структурировать опыт и отличить менторство от консалтинга, трекинга и обучения. Ценны практические инструменты, работа с реальными кейсами и общение с участниками. Получил целостное понимание сопровождения клиента с сохранением его самостоятельности.
Об авторе и выборе менторства
- Чем вы занимаетесь в жизни?
- Бизнес-консультант, трекер, ментор IT-проектов. Запускаю акселераторы и образовательные программы. Помогаю предпринимателям находить ограничения роста, проверять гипотезы и выводить идеи в продажи. Сопровождаю команды на разных этапах.
- Как вы узнали о программе «Школа менторов»?
- Из рассылки МИК (ранее учился в Венчурной академии). Хотел систематизировать опыт и рассмотреть менторство как отдельную профессию.
- Почему вы решили стать именно ментором?
- Хочу делиться практическим опытом (успехами и неудачами). Помогаю новичкам видеть главное, избегать ошибок и принимать осознанные решения, направляя их к самостоятельному поиску пути, а не давая готовые ответы.
Синергия · Глубина · Развитие
Программа оставляет самые положительные впечатления: отлично организована образовательная и практическая часть, создана мощная среда для нетворкинга. Окружение сильных, мотивированных единомышленников и экспертов вдохновляет на новые результаты.
Об авторе и выборе менторства
- Чем вы занимаетесь в жизни?
- Я руковожу консалтинговым агентством «Грани менеджмента» (занимаемся стратегическим планированием, оптимизацией бизнес-процессов и построением систем управления), а также преподаю в вузе и веду научно-исследовательскую работу в сфере экономики и менеджмента.
- Как вы узнали о программе «Школа менторов»?
- Узнал из официального анонса программы — сразу обратил внимание на формат и цели проекта, поскольку тема менторства и передачи управленческого опыта мне очень близка.
- Почему решили стать именно ментором?
- За годы практики в бизнесе и академической среде накопился большой объём систематизированного опыта. Появилось осознанное желание делиться этим ресурсом с теми, кто сейчас проходит этап активного роста, помогать им избегать типовых ошибок и быстрее находить эффективные решения.
1 / 6
Фокус · Выход на рынок
Я как будто открыл для себя новые пути, которые до сих пор ускользали от моего внимания из-за сдвинутого фокуса — на качество продукта, а не на деньги. Сегодняшняя встреча дала мне добрую порцию реальной пользы
Контекст отзыва
Отзыв ментору после второй встречи, 20 июня.
Главный запрос · Следующие шаги
Пришел с целым «букетом» запросов, но в процессе работы мы нашли главный: команда уже три года не могла решить, стоит ли выделять проект в спин-офф, и поэтому практически не двигалась вперед. На нашей сессии понял, что спин-офф вполне реален, но сначала нужно решить несколько конкретных вопросов. Мы определили следующие шаги, начал последовательно их реализовывать
Контекст отзыва
О решении, которое долго откладывали.
Новый взгляд · Первые оплаты
После каждой встречи уносили с собой что-то полезное — рекомендации, новый взгляд и первые оплаты от клиентов.
Контекст отзыва
О практической пользе менторских встреч.
Воронка · B2B · Пользовательский путь
Изменилось качество воронки. Стало видно, где именно теряются деньги, а не просто трафик. В результате конверсия регистрации в оплату выросла до 20%, и это уже не гипотеза, а реальные $. Прояснился фокус на B2B. Раньше я распылялся между сегментами. Простой разбор пользовательского пути дал больше, чем месяцы гипотез.
Контекст отзыва
Фрагмент отзыва основателя о результатах работы с ментором.
1 / 4
Участие в программе
Начните с теории
Программа доступна физическим лицам, компаниям и ИП после авторизации на i.moscow. Для практического блока предусмотрен конкурсный отбор.
Актуальные сроки, условия отбора и порядок получения документов об обучении смотрите у организатора.